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一个后进村的“昨天”和“今天”
——xx乡某后进村转化工作纪实汇报
xx村位于xx乡西部,与xx县搭界,地理位置偏僻,交通闭塞。全村x户,x口人,整地x亩,百姓以棉花种植为主要经济来源,村集体仅靠几十亩机动地的发包收入维持有关开支。
在过去,由于种种原因,村班子为完成上级任务,向个人借款垫付,数年累计债务x余万元,无力偿还。始建于上世纪八十年代末的3间危旧村“两室”,夏季漏雨,冬季漏风,随时都有坍塌的危险。唯一通往村外的一条土路,也是坑洼不平,晴天一身土,雨天一身泥,给百姓的出行造成了极大的不便,群众怨声载道。20xx年上半年,村两委班子换届,新上任的村班子,面对村里的现实情况,也感到束手无策。
一、明确责任
“三级联创”活动开展以来,乡党委高度重视后进村的转化工作,制定了“五位一体”捆绑式责任制。乡党委、包片领导、包村干部、所站负责人、下基层工作队员和村党支部书记层层签订责任状,明确转化工作任务和具体完成时限及奖惩措施。乡党委书记亲自分包这片,并经常与xx村干部谈心,在思想上鼓励他们,在政策上激励他们,并结合区驻村工作队,根据该村的实际情况,制定了先解决村干部思想问题,后解决资金缺口的工作方案。驻村工作队多次召开村两委干部会和党员群众代表会议,在党内外广泛开展批评与自我批评,认真查找村内存在的突出问题。通过乡党委和驻村工作队的共同努力,消除了村干部的畏难情绪,鼓舞了士气,调动了他们干事、谋事、创业的积极性和主动性。
二、化解债务
在乡领导和驻村工作队的帮助下,村两…………
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