县委组织部关于省委巡视反馈完善考核评价体系方面存在问题整改措施汇报

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县委组织部关于省委巡视反馈完善考核评价体系方面存在问题整改措施汇报　　

一是科学设置了考核体系。1.调整了指标体系设置。按照省市“一定量五评价”的要求，领导班子考核指标分为定性指标、定量指标和激励约束指标三个方面。2.进一步优化了考核指标设置。对与中心工作关联度低的指标进行了大幅删减，重点强化了对生态文明建设、环境保护、劳动就业、居民收入、安全生产、教育卫生等方面的考核。同时，保持与省市考核指标同频共振、全面对接，充分发挥考核的指挥棒作用。3.对部分激励指标进行了调整。以问题为导向，对新增规模以上项目、争取上级资金支持等激励指标进行了微调，增强了针对性，强化了激励效果。　　

二是坚持督考合一，各乡镇、区直各部门重点工作完成情况均作为考核指标进行考核，其中乡镇重点工作完成情况纳入乡镇个性指标体系，权重100分，区直个部门重点工作完成情况纳入部门职能业务指标，权重100分；争取项目资金作为激励约束指标纳入区直部门考核指标体系，争取上级支持项目资金（不含政策性项目资金）10-100万元的在1-10分内加分，100万元以上每增加100万元加1分，本项加分上限为20分；全市排位情况作为区直部门激励约束指标考核，承担市委市政府考核指标的区直部门，其承担的考核指标被评为第一档（或全市前8名）的，加20分。其它区直部门在市对口部门年度综合考核评价中被评为第一档（或全市前8名）或有3个以上单项奖励的，加15分；受表彰奖励情况作为激励约束指标考核，单位因全局性（综合性）工作受国家级、省级、市级表彰的，分别加50分、40分、30分；非全局性工作获市级以上表彰的，按…………

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