区税务局把握“五个提升” 加强机关效能建设工作汇报

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区税务局把握“五个提升”加强机关效能建设工作汇报　　

区税务局努力把握税收执法效能、纳税服务效能、税收管理效能、行政管理效能、落实执行效能的提升，全面加强机关效能建设。　　

在落实税收管理员制度和业务规程的基础上，积极探索“能级管理”，建立了“管理到户、责任到人、人户对应”的税收管理机制，将责任落实到人，确保责任区无重叠、无缝隙;利用网络监控系统进行全程监控，推行执法责任制，建立人机结合的考核模式，对干部的执法行为和绩效进行考核，进一步规范了执法行为，提高了执法水平。　　

建立健全《纳税服务实施办法》，合理设置办税窗口、配备导税员，实施ab工作岗制，强化“五制”管理、“四项服务”和“五零”规范服务的同时，完善“一窗式”服务、全程服务、延时服务等办税窗口纳税服务制度，规范使用文明用语;全面推行网上申报、简并征期等多元化申报纳税方式，简化办税程序，降低纳税人办税成本;在服务厅配备便民设施，依托税收服务热线，为纳税人提供规范、全面、便捷、经济的人性化服务。　　

深入开展“税收管理年”和“税收秩序整顿年”活动，细化纳税评估，强化征收管理，对重点行业、重点税源、重点企业进行税收专项检查;加强税收经济分析，全面掌握税收分析指标，为税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查提供可靠数据保证;进一步明确税收征管责任，建立健全征管质量考核体系，确保执法到位、依法征收、应收尽收。　　

将机关效能建设与文明创建和行政权力公开透明运行紧密结合，广泛开展争创青年文明号活动和以讲社会公德、职业道德、家庭美德为主要内容的“三…………

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