某县委组织部实施“四个一”加强机关自身管理工作汇报

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某县委组织部实施“四个一”加强机关自身管理工作汇报　　

为进一步探索公务员考核管理机制，加强组织部机关建设，激发组工干部的干事创业热情，制定实施了“四个一”制度，促进了各项工作提质、提速，上档升级。　　

一、每天一篇工作日志。年初，将全年组织工作目标任务分解细化到各科室，量化到到具体责任人，并每人配发一本《工作日志》，要求如实记载履行岗位职责、完成目标任务情况，做到原汁原味，确保单项工作有证可查，日常考核有据可依。　　

二、每周一次工作例会。推行周例会制度，每周五汇总个人工作情况，形成科室本周工作总结及下周工作安排，周一例会向部务会进行汇报。由主管部长和常委部长进行点评，并征求部务会成员意见，集思广益，民主评议，增强了横向沟通和纵向协调，保证了工作前后衔接，整体推进。　　

三、每季一次“争星”评比。坚持争创一流“夺旗争星”常态化，每季依据全年工作量化完成情况和日志、周结记载，汇总科室、个人取得的成绩和考勤纪实情况，建立《季度工作考核表》工作实绩档案，适时评选业务星、谏言星、政德星、写作星、创新星、微机星、岗位星、奉献星“八星”和优秀科室，设立流动红旗和模范星，挂牌表彰，进一步激发广大干部立足本职、奋发进取、勇争一流。　　

四、每年一次述职测评。年终召开述职评议会，组织乡镇组织委员、部分党组织负责人和部机关干部对组织部整体工作、科室工作和组工干部履职尽责情况进行民主评议，并由分管领导做出量化评价。综合“双评”结果、日常工作量化考核情况和科室在省市争优、单项工作个人“争星”获奖情况，对科…………

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