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xx农村信用联社实现一季度业务工作开门红经验汇报
新年伊始,联社精准部署、积极行动,巧用四项措施敲响迎战2020战鼓,确保各项工作喜迎“开门红”,为全年工作开展奠定了扎实基础。
一、早部署开弓蓄势
20xx年末,xx联社全辖参加了审计中心组织的“决胜2020年开门红营销总策划与产能倍增之道”培训,营销思路得到极大开拓,在培训后撰写学习心得80余篇,并连续召开了三次“开门红”研讨会,为实现xx联社2020年业务经营首季“开门红”提供了大量可行性参考。之后,该联社谋划了开门红营销大纲,确定了营销方案及各项配套细则,为2020年首季工作指明了方向,确定了重点。
二、早动员一鼓作气
x月x日,在2020年刚刚开始的第五天,xx联社就组织全辖召开了2020年“开门红”动员大会。会上对2020年一季度各项工作进行了部署,为全体干部职工加油鼓劲,同时要求与会人员将会议精神及时准确地传达给辖内职工,并将全体职工签字的会议记录和会议照片上报联社。x月x日,该联社举办了“赢战2020”企业年会。气势磅礴的鼓乐节目“战鼓赢红”紧扣“开门红”主题,振奋了人心,凝聚了力量,精彩绝伦的文艺演出唱响了全体员工迎战2020年的决心和意志,并向社会各界展示了xx联社的新形象、新服务。
三、早落实放箭攻坚
为确保将“开门红”各项措施落到实处、快速收效,联社领导加大了督导频率,每天两次查看任务进度,并对进度缓慢的社进行现场督导。该联社各网点提前增派人手,开通弹性服务窗口,同时根据各网点业务量,安排机关人员协助网点引导客户。春节期间,全辖压…………
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