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组织部2020年着力加强干部经常性监督管理工作要点谋划
一、强化日常考察了解。强化对换届后领导班子的跟踪考察,走访了解班子整体功能发挥和工作运行情况,重点掌握新一届领导班子的运行情况、党政正职的磨合情况、班子成员适应新的岗位情况,对进入角色慢、人岗不适的换届新调整干部第一时间尽快进行调整。对新选拔进乡镇领导班子的“三类人员”和年轻公务员加强跟踪管理。改进考察方式,经常性、近距离、有原则地接触干部,多方位、多角度、立体式地考察干部,了解干部的道德品质、作风形象、廉政纪律等方面的情况。对工作能力强、作用发挥突出、干部群众认可度高的干部持续重点关注,在提拔使用时优先考虑。
二、加强干部监督管理。坚持把纪律挺在前面,抓早抓小抓苗头,防止小毛病演变成大问题。严格贯彻落实市委组织部《关于进一步加强科级干部选拔任用工作的监督检查办法》,坚持防止超职数配备干部和违规进人。出台并完善《关于对县管干部进行提醒、函询和戒勉的操作办法》,前移监督关口。加强与纪检部门的定期沟通联系,综合运用巡察、考核、审计、信访等工作成果,建立健全问题干部基础台账,防止干部“带病提拔”。待省出台规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为规定后,抓好贯彻落实。严格落实“凡提四必”要求,实行干部选拔任用工作全程纪实,加大对干部选任、考察等环节失察失责行为的追究问责力度。做好举报受理查核工作,提高举报受理、转办、查核的工作效率和质量。坚持“三个区分开来”,建立健全容错纠错机制和激励保障制度,旗帜鲜明的支持干事者、保护改革者、鼓励担当者,充分…………
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