在集团公司经营工作暨区域经营经验交流会上的发言

内容预览：

在xx之际，在全国上下深入学习贯彻“两会”精神的热潮时期，在企业发展面临重大机遇和诸多挑战的关键时刻，集团召开的经营工作暨区域经营经验交流会，深入贯彻落实了全国“两会”和股份公司年度工作会议精神，全面总结了企业过去一年的经营工作以及近年来区域经营建设情况，充分肯定了过去一年取得的成绩，分析了企业面临的市场形势和经营工作存在的问题，提出了抢抓机遇，积极投身市场开发，扎实推进区域经营建设的要求，发出了全力推动了经营高质量发展迈上新台阶的号召。　　

会上，张总裁在肯定过去一年取得成绩的同时，指出：要通过通过自我加压、目标引领，创新模式，抢抓机遇，努力占取份额，确保新一年经营大发展；要聚焦要害问题，推进二级单位区域经营管理模式验收达标；要彻底理顺投资公司与其他二级公司的关系，实现股份公司层面区域经营健康发展；要强化经营基础建设。进而推动经营工作全面迈上新台阶。　　

李董事长围绕“抓住用好重要机遇期，坚定信心，鼓足干劲，全力以赴完成年度经营预算指标，以高质量经营带动企业高质量发展”这个主题，进一步强调了七点意见，要求进一步统一思想，解放思想，解决畏难情绪和骄傲自满；要统筹谋划好顶层设计、市场统筹、营销策划，进而筹划好项目运作；推进经营创新，提升占领市场能力；健全“股份公司重在产业管理、集团公司重在市场经营、工程公司重在生产组织”和“股份公司协调经营、集团公司主体经营、工程公司辅助经营”的生产经营管理体制；抓实业绩、资质录入工作，资质证照建设，经营队伍建设，打牢经营基础；加强党建保障。为经营工作把好了脉，定准了向…………

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