市场服务公司经理2019年工作完成情况汇报

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市场服务公司经理2019年工作完成情况汇报　　

2019年以来我在上级党委的正确领导下，在工作人员的支持和努力下，认真履行工作职责，严格管理严格收费，积极落实管理规范，努力优化市场环境，加强河道保护管理，圆满完成上级领导交办的各项工作。现将工作情况汇报如下：　　

抓好管理制度建设，提升市场管理形象　　

为了进一步规范市场管理、树立良好的市场形象，我带领xx早市全体市管员按照公司督导工作方案，每周对各市场督导、巡查两次以上，督导市场商户对照市场工作标准执行落实情况、重点是市场外围摊点整治、市场内环境卫生、经营秩序、交通秩序、安全卫生、设施设备和各所履责情况，发现问题及时指出并下发整改通知书限期整改。同时为了提高全体人员的自觉性和主观能动性，结合实际情况，制定了考勤奖惩制度和管理规范，增强了市管员责任感，大大的提升了市场管理形象。　　

二、认真维护市场环境，加强环境保护管理　　

xx早市是沿河重点市场，管理压力巨大，存在问题较多，主要体现在人流量大，产生垃圾量大，商户环保意识差，市场设施匮乏等方面，鉴于此，我勇于面对挑战，按照上级领导要求，对xx早市进行全面整治，一是在市场南侧绿地和便道的使用问题上，通过协调园林部门，把北关桥西侧部分绿地进行了硬铺装，路南摊位退后两米，全部上便道。做到还路于民，道路畅通。二是杜绝私搭乱建的同时，统一了商户的遮阳伞，全部为一种颜色和形状，在伞顶印上“规范市场秩序，维护市场环境”等标语，有效提升了市场形象。三是严格落实“岗位区域管理责任制”，每一位工作人员负责自己管理区域…………

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