县烟草专卖局（营销部）2019年度工作总结及2020年工作思路

内容预览：

　　2019年，xx县局（营销部）在市局（公司）党组的正确领导下，坚持以党建为统领，稳步实施营销“三大工程”、全力落实专卖“三大任务”，深入贯彻综合管理标准体系，扎实推进风险防控工作，着力加强队伍建设，经济运行质量、市场经营秩序以及组织成长均取得了长足进展。现将工作开展情况总结如下：

　　一、2019年度工作回顾

　　一、今年以来主要经营指标及打假打非成果

　　2019年xx月份共销售卷烟xx箱，同比增长xx箱，增长幅度为xx，共实现销售收入xx万元，同比增长xx万元，增幅为xx。单箱销售收入xx元，同比xx元提高xx元，增幅为xx；实现利税xx亿元，同比增加xx万元，增幅为xx。累计查获案件xx起，其中万元以上案件xx起,xx万元以上案件xx起。共查获各类卷烟xx条，案值xx万元。全年卷烟市场守法经营率始终在xx以上。

　　二、主要做法及成效

　　（一）坚持以高质量党建统揽高质量发展

　　1、深入开展主题教育

　　按照县委、市局（公司）关于“不忘初心、牢记使命”主题教育的工作部署，xx县局（营销部）高度重视，周密部署，坚持提前谋划、分类指导、整体推进，统筹制定各项工作计划，做到学习与应用同步、调研与实践同步、检视与整改同步，确保主题教育工作得到实效。

　　2、完善机制夯基础

　　县局（营销部）制定并下发了县局（营销部）2019年党建工作要点，全面开展党建工作标准化培训和党支部标准化建设，顺利通过了县直机关工委的标准化党支部验收；每月定期召开党建工作领导小组会议，将党建工作同业务工作同计划、同布置、同落实，党内各项组织生活逐步制…………

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