内容预览:
2019年7月,我从xx调入后勤管理处会议服务中心。从一名普教管理者转型为高校接待工作者。面对繁重的接待任务、陌生的酒店运营机制、激烈的市场竞争环境,我随学随思、随做随改,努力做一名敢担当、敢作为的党员干部。下面将一年来的主要工作汇报如下:
上半年在xx担任xx副主任。在工作中我率先进行德育创新活动,建立“立体多维”的德育管理方式,完成了初、高中的资助工作,为贫困学生争取各项社会资助。实施了精细化的德育管理体系。
下半年会议服务中心工作
一、 思想政治方面
深入开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育。把守初心、担使命、找差距、抓落实的总目标落到实际工作中,深化了对习近平新时代中国特色社会主义思想的认识;通过专题教育、参观刘英俊纪念馆等活动,自己的思想政治受到深刻洗礼,牢固树立了“四个意识”、坚定“四个自信”,自觉做到了“两个维护”。认真学习了党的十九届四中全会精神,科学谋划会议服务中心治理体系和治理能力现代化建设,按照现代企业制度加强管理。
二、 中心管理方面
1、强化安全意识,时刻把安全工作放在首位
每月定期召开安全工作会议,聘请消防顾问定期排查隐患,维修了消防监控室、更换了老旧线路,清洗了厨房烟道,更换了存在安全隐患的主灶;针对没有电路图纸的实际情况,聘请电工绘制电路草图;举办了消防安全知识培训,及时发现并制止了一起火险隐患。
2、积极开展市场营销,提高经济效益
组建营销团队,内引外联、主动作为,…………
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