经济商务和信息化局执行三重一大“三个不直接分管”等决策制度情况汇报

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经济商务和信息化局执行三重一大“三个不直接分管”等决策制度情况汇报　　

　　为切实加强对党员领导干部的监督，建立健全“副职分管、正职监管、集体决策、民主监督、公开公正”的工作机制，按照县委宣传部“三重一大”集体决策制度、“三个不直接分管”和末位表态制度的要求，我局认真执行好各项制度，现将执行情况汇报如下：

　　一、高度重视、加强领导

　　高度重视“三重一大”集体决策制度、“三个不直接分管”和“末位表态”工作制度的贯彻落实，把推行工作制度作为首要的政治任务和加强自身建设，转变机关作风，提高行政效能，推动当前工作的重要机遇来抓。

　　二、采取措施，确保落实

　　坚持把落实制度摆在与建立制度同等重要的位置来抓，积极采取有效措施。一是开展会议学习，使每位干部认识到“三重一大”集体决策制度、“三个不直接分管”和“末位表态”工作制度落实的重要性；二是将“三重一大”集体决策制度、实行“三个不直接分管”和“末位表态”制度充分结合起来，进一步完善集体领导与个人分工负责相结合制度，使权力得到分解，对权力的制约和监督更为有效，使权力运作更加透明、高效；三是抓好落实。在上半年，对年初工作分工调整、重要工作布置等事项，都召开班子成员会，严格执行了“三重一大”事项集体决策制度、“三个不直接分管”和末位表态制等制度，充分听取党员、干部职工的意见，杜绝“一言堂”、“家长制”。

　　今年，在县委和县纪委的周密部署和强有力的指导下，我局高度重视此项工作，及时主动地执行“三重一大”事项集体决策制度、“三个不直接分管”…………

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