内容预览:
公司领导高度重视安全、环保工作,安全生产不吝惜投入,为公司的达产达效营造良好的安全环保环境,按照持续改进、追求卓越绩效的管理模式做好安全环保工作。调动一切积极因素,正确处理产量、质量、成本、安全、环保等方面的关系,不断提高生产运行质量。增强环境保护的自觉性、主动性。
公司针对生产中发现的问题,制定了9个重大危险源管理方案。氢气泄漏、煤气泄漏、涂料泄漏、高处坠落、吊物或吊具坠落、锌液溅出烫伤、触电事故、剪板机无红外线防护装置等管理方案。其中,煤气净化装置管道接茬时没有造成煤气泄漏。机动部负责锌锅锅盖的设计、改造工作已完成。机动部针对公司内剪板机无红外线防护装置,正在设计方案,准备实施。
公司树立“安全第一”的思想,落实公司通过的《安全生产责任制》,对部门、机组第一责任人实行安全责任包干,对机长、班组长及全体员工继续搞好安全教育培训工作,组织了全员参与《安全生产考试》,重点对天车工、炉区操作工进行了《安全操作规程》专项考试。开展班前讲预案预控、列队上岗活动,班组成员工作前列队上岗,班组长班前讲话,诵读“预案预控书”,对非重复性作业要坚持填写预案预控卡,提高班组安全管理水平。提高相关方的安全、自我保护意识。建立员工实习档案,签订《师徒协议》。以危险源辩识、控制危险源和编写安全生产应急救援预案为主线,加大生产现场的综合整治力度。增加购买了一氧化碳报警仪。做好夏季“四防”工作,成立夏季“四防”工作领导小组,成立防洪排涝抢险队,制定应急预案,加强防洪物资的采购、保管。新增空调、冰柜等设施。提前对降温设施…………
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