供水公司节能降耗工作汇报：共同实践降本增效 全员构建节约型企业

内容预览：

共同实践降本增效　全员构建节约型企业　　

——供水总公司不断强化完善节能降耗管理工作汇报　　

多年来，供水总公司不断加强节能降耗工作管理力度，通过严格的制度考核体系、系统的主题教育活动及多样的理念宣传普及，要求职工节约每一滴水、一升油、一度电、一张纸，形成了厉行节约、提高效能、共同维护的企业文化，在降本增效方面取得了良好收效，人均贡献率、单位成本等主要经营指标居全省同行业前列。　　一、健全的制度保障体系。“规范管理、制度先行”，公司完善四级（公司级、分公司级、所属单位级、班组级）制度建设，编制了《规章制度汇编》，上下两册，x余万字，涵盖了生产管理、安全管理、财务管理、考核评价等x个方面x项制度，形成了标准化管理体系。其中，为严格控制日常生产办公能源消耗，公司成立专门领导小组，制定了《能源管理规定》、《内部用水管理规定》等多项制度文件，细化分解了生产耗能和非生产用电、机动车辆用油、内部用水、取暖煤（气）辅助生产耗能等指标任务，形成了严格的考核处罚体系，采取定期与不定期专项检查、联合检查、夜间检查等多种明察暗访形式督导各单位落实情况，并面向全公司公开通报检查情况。　　二、严格的具体措施管控。在加强完善制度管理的同时，公司不断创新举措，进一步提高了能源管控力度。其中，节约车辆油耗方面。公司严格执行派车单登记制度，实行专人专管。结合每部车辆的出厂油耗、使用年限等核定百公里油耗指标，进行季度考核。并采取一车一卡、定点加油制度，对车辆用油实行统一管理。为避免公车私用，对部分车辆安装了gps定位系统，随时查询监控行驶轨迹。节…………

本文共1406字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]