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自今年以来,在集团公司发出的带内庆发的15份文件中有5份是关于节能降耗、qc技术改造展示、勤俭节约的通知,还有每月超越报刊的传播,足以看到集团公司领导对节能降耗工作的重视度和落实力度,我们应充分认识到加强节能工作的重要性和紧迫性,必须把节能降耗工作摆在更加突出的战略位置。
在谈节能消耗之前,我们应该弄明白什么是生产成本,简单说成本就是生产过程中所必须的材料和工时费用,而节能降耗的目的就是利用科学的方案、最完美的设计、最先进的机械、最安全的措施、最适当的材料、最合理的用工、最适宜的环境生产出优质合格的产品;而我们铁矿生产的条件和环境受到一定的限制,所以最主要的要从管理入手,从管每个人的工作程序到管结果入手,其一就是要明确标准和要求,就是要每一个操作人员懂得标准,如何完美的操作而达到标准,也就是我们经常教导员工的“上标准岗,干标准活”;其二让每一个员工树立“节约就是降低了成本,省下的也是赚来的”思想,增强节能降耗的意识;其三就是要做好对设备、设施的维护、维修保养和修旧利废工作,要作为一项长抓不懈,正确的引导和指导;其四就是要有激励机制,奖勤罚懒,对于敢于创新,节能降耗方面的工作单位和工作能手给予一定奖励和激励,是全面开展节能降耗活动的一项必要的措施。
节能降耗是一个企业可持续发展和壮大的基本策略,必须把节能降耗当作一项长期而重要的基础工作任务。我们应坚持以安全、质量、环境三大管理体系为基础,推动班组建设为重点,全面开展“全员参与,节能降耗”活动,坚持打造节能降耗循环链,突出又好又快发展的主题,在安全…………
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