区税务局总会计师述职述德述廉述法报告

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区税务局总会计师述职述德述廉述法报告

　　xx年以来，本人在市局区局党委的正确领导下，认真工作，努力学习，善于思考。机构改革前后，我在局班子带领下，在全局干部职工的支持、配合下，按期保质完成了各项工作目标，确保了所分管工作的连续性、稳定性和实效性，现将一年来各方面情况报告如下：

　　一、守土尽责，抓好各项分管工作

　　（一）抓好机构改革前分管工作

　　在绩效管理上，坚持“巡查控管、过程验预、考核前置”执行理念，对接省、市局绩效管理考核机制，立足“多元化”定位和“全覆盖”管理，组织编制绩效“岗位清单”和“责任清单”,各项指标的完成时间、质效等数值达标率均达90%以上，逐步实现“严控管、提质效、促落实、补短板”的绩效管理目标。在队伍建设上，根据局班子部署打造干部能力、素质、作风检验大赛场。推动建立干部梯次培养“3f型”常态化机制，组织实施“freestyle”（自由交互型）、“friendship”（友好容错型）、“fridayteam”（周五团队型）建设举措，切实引领年轻干部、中层干部、退任中层和老干部发挥岗位作用，提升实干和创新水平。在职能保障上，组织做好参谋辅政工作，以新时代税收工作为主题开展部门交流、经验提炼、素材征集、基层采风、组稿互动等工作，机构改革前的信息及宣传量化成绩均列全市第一。打造营商税宣驱动，扩大“税务直通车”效应，先后组织开展“亲商便民”、“税收改革”、“创业创新”等融合宣传活动。强化后勤保障，积极组织参加“全国文明城市”创建活动，优化人力物力保障。组织做好会务、文书、保洁、食堂、保安、档案、基建、政府采…………

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