城管基层中队绩效管理考核工作意见

内容预览：

为加强城管队伍建设，树立城管队伍良好形象，充分发挥城管一线人员的主观能动性，本着与绩效挂钩、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，通过健全激励和竞争机制，强化工作目标责任管理，促进城市管理水平的整体提升，全面完成年度目标任务。根据上级文件精神，结合实际情况，现就高港区城管办基层中队绩效管理考核工作制定如下工作意见。　　

一、指导思想和基本原则　　

以中央城镇化工作会议、中央城市工作会议精神为指引，以激发工作热情、调动工作积极性为目的，以创新管理机制、提高工作效能为着力点，通过严格考核、兑现奖惩等措施，增强队伍全面履职、主动尽责意识，促进城市管理常态化、精细化、长效化，实现城市管理水平再提升。　　

考核工作坚持“统一标准、各司其责、注重实绩、公正考核、公开奖惩”的原则。　　

二、考核对象　　

办各基层中队。　　

办绩效考核对象是各基层中队，各基层中队应根据考核意见结合各自实际制定自身的考核细则。　　

三、考核内容　　

绩效管理目标考核实行随机督查、月度考核通报与年终总评相结合的办法，采用百分制形式进行计分，重点考核绩效目标（60%）、作风建设（30%）以及满意度评价（10%）等方面。　　

1.绩效目标是指日常、重点或中心工作完成情况。　　

2.作风建设是指工作人员遵守法律法规、执行各项规章制度等情况。　　

3.满意度评价是指对工作人员思想道德、文明服务、敬业精神、工作方法以及执行纪律等方面在领导、群众中的认可度。　　

四、考核办法　　

1.中队实行中队长负责制，队员及门前三包…………

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