电建公司“四力”驱动转型升级提质增效纪实

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电建公司“四力”驱动转型升级提质增效纪实

　　直面挑战，才能追逐梦想；登高望远，才能勇立潮头；脚踏实地，才能至精致远，中国能源建设集团xx电力建设第一工程公司（简称“xx电建公司”）就是在这样的发展轨迹中实现了转型升级稳增长、提质增效加速度。战略规划引领力、改革创新推动力、法规制度执行力、党建文化凝聚力，构成了xx电建公司转型升级合力，该公司“四力”驱动，铿锵迈步打造具有国际竞争力工程服务商的新征程。

　　xx年的《政府工作报告》中提出：“有序推进‘城中村’、老旧小区改造”“加强排涝管网、地下综合管廊等建设”，对基础设施建设制定了新的要求，也为正处于转型升级时期的能源和电力工程企业指明了前进的方向。近年来，xx电建公司把握国家政策导向和能源发展形势，立足能源和电力传统产业，大力开拓战略性新兴业务，先后承揽了xx市高新区地下综合管廊、xx业园整体城镇化建设、xx市旅游通道提升改造、xx市包河区整体旧城改造等一系列非电和新商业模式业务，逐步迈上更加广阔的“大建安”之路。

　　xx电建公司抢抓中国能源生产机遇，紧跟消费革命步伐，增强战略规划的引领力、改革创新的推动力、法规制度的执行力、党建文化的凝聚力，加快实施“大建安”战略，加速推进业务多元化、区域国际化、模式高端化进程，始终行进在高质量发展的快车道。

　　坚持发展定位释放战略规划的引领力

　　xx电建公司坚持“多元化经营、集约化管理、创新型驱动、可持续发展”的战略道路，在稳固国内火电、多元化、国际、高端“四大业务”的基础上，不断丰富多元化业务内涵，实施“大建…………

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