经营矿长在2019年上半年经营分析会暨“降本增效”推进会上的讲话

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经营矿长在2019年上半年经营分析会暨“降本增效”推进会上的讲话

　　（二〇一九年七月十八日）

　　这次开会的主要目的是总结我矿上半年经济运行和降本增效工作开展情况，分析矿井经济运行中存在的问题，并针对问题提出改进措施。同时，发动全员持续推进“降本增效”工作下半年全面落地生根，确保通过“管”“控”手段圆满完成下半年各项生产经营指标。下面我讲3个方面的工作。

　　一、上半年经营状况

　　1、生产经营指标完成情况。从刚才***通报的数据来看，上半年，指标完成较好的有产量、收入、利润、块煤率等，其中原煤产量完成***万吨，较计划增产***万吨，完成年度计划的***%；营业收入完成***亿元，较计划增收***亿元，收入指标较计划增幅最高，完成年度计划的***%；营业利润完成***亿元，较计划增盈***万元，完成年度计划的***%，利润指标完成年度计划率最高；块煤率计划***%，实际完成***%，超计划***个百分点。未完成计划指标的是可控成本和单位制造成本。其中可控成本计划***亿元，实际完成***亿元，超计划***亿元；单位制造成本完成***元/吨，超计划***元/吨。总体来说，除可控成本外，上半年基本按照时间节点，实现了各项生产经营指标时间过半任务过半的目标，矿井生产经营状况稳中向好。

　　2、区队生产指标完成情况。产量方面，上半年，两个采煤队超额完成了全矿产量任务，完成较好；进尺方面,上半年，两个开拓队、综掘二队完成较好。其中，完成最好的是开一队，完成调整计划的***%。其次是开二队，完成调整计划的***%。综掘队没有完成调整计划。

　　3、材料消耗情况。就…………

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