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##有限公司2019年
上半年工作总结及下半年工作安排
今年上半年,我公司在集团公司和煤业公司的正确领导和大力支持下,干部职工围绕“安全为天、成本为地”的经营理念,紧扣年初“12345”工作目标、任务,以全面深化公司内部改革为主基调,以推进一级安全生产标准化矿井建设为主线,以安全、成本、效益为核心,以队伍建设、作风建设为突破点,全面激发干部职工干事创业热情,凝心聚力,团结拼搏,统筹安全与生产、安全与效益、安全与环保的关系,确保了各项经济指标的完成,持续保持了公司安全、稳健的良好发展态势。现将有关情况汇报如下:
一、重点工作完成情况1.“改革创新奋发有为”大讨论活动。按照上级领导统一安排,我公司认真开展了“改革创新奋发有为”大讨论活动,制定了实施方案,召开了交流研讨会,组织开展了“我为改革创新做什么”主题征文等活动。
2.准备配采面工程。为确保完成全年产量计划,通过优化组织,调整3111工作面与3100工作面交替作业,确保了矿井的均衡生产。
3.生产布局调整工作。调整矿井生产布局,将生产布局由南部转移至北部,优化布置了3112工作面,并且为探清f2断层具体情况,优化布置了三条探测巷道;为确保探测巷快速通过断层,合理调整掘进坡度、支护工艺、爆破工艺等。
4.地面瓦斯井压裂工程。对1#瓦斯井进行氮气压裂;对2#瓦斯井进行高压水压裂;现在1#瓦斯井自然释放瓦斯,2#瓦斯井正在利用抽采设备排水、排气,排气量约9.7m/h,累计排气量55000m3。
5.巷道贯通工程。上半年井下共有7处巷道贯通,全部提前…………
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