市场监管局人事科 2019年上半年工作总结

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市场监管局人事科2019年上半年工作总结

　　2019年上半年，人事科在市局党组和市委、市政府相关部门的正领导下，紧紧围绕“精细管理年”这一主题，不断加强班子建设、队伍建设、能力建设和制度建设，为全面加强队伍建设提供组织保证和人才保证，各项工作有序开展，现将上半年的工作总结如下：

　　一、加强思想教育，全面强化干部队伍建设

　　1、健全完善各项规章制度。年初，针对《xx市市场监管局机关请休假制度》、《xx市市场监管局重大事项报告制度》不完善的部分进行了修订，特别是机关科室及机关工作人员绩效考核制度进行了修改和完善，一改过去一锤定音的考核方式，采取平时考核与年终考核相结合，做到考核过程更加公平公正、公开透明，考核指标更加细化显化科学，考核结果更接近实际、更合民意，充分调动科室以及个人的工作热情，实现了以绩效考核促进工作落实的最终目的。

　　2、做好干部选拔任用科室工作人员轮岗工作。一是按照《党组领导干部选拔任用工作条例》规定，完成了市局7名正科级非领导职务和2名副科实职和永定分局、武陵源分局14名市场监管所副科级所长的选拔任用工作。通过坚持正确定的用人导向，进一步加强了基层市场监管所的领导班子建设，调动了干部活动。二是切实加强市局机关干部队伍建设，按照市局党组安排，为调动市局机关工作人员工作积极性，对8名正科实职科长进行了岗位轮岗，对各正科级非领导职务以下机关工作人员进行了轮岗调查，通过加强实践锻炼等措施，加强了年青后备干部的培养，进一步激发干部机关干部队伍的工作活力和积极性。

　　3、精心组织公务员信息…………

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