市政府系统督查工作程序

内容预览：

市政府系统督查工作程序

　　一、对政府重大决策、重要工作部署督促检查的基本工作程序

　　（一）分解立项

　　政府的重大决策和重要工作部署下达后，市政府督查室要根据意图，及时拟定督查方案，进行分解立项，明确责任单位和落实时限，达到任务量化，要求具体。分解立项要突出重点，抓住决策实施中的宏观问题、涉及全局的综合性问题和事关重大而又难以落实的关键性问题。分解任务正式下达前，要征求有关领导和承办部门意见，也可先由主办部门提出具体落实方案和完成时限，然后再立项。对重大决策贯彻落实所提出的责任目标，可以根据需要予以公布，接受群众监督和舆论监督。督促检查分解立项的方案以政府办公厅（室）或督查室文件下达。

　　（二）跟踪督查

　　建立政府重大决策和重要工作部署贯彻执行情况督查档案，实行跟踪督查。内容包括：贯彻实施的措施、经验和效果；干部群众的反映、意见和要求；影响落实的主要问题以及进一步完善决策的建议等。经市政府领导同意，可组织有关部门组成督查组，实地检查本级直属职能部门和下级政府工作落实情况。下级政府要按时限要求向市政府提交报告，并由主要负责人签发。

　　（三）及时反馈

　　对政府重大决策和重要工作部署落实情况进行分析汇总，作出阶段性评估，要及时向政府反馈、报告。督查工作要注意反映决策执行中带有普遍性、政策性、倾向性的问题和出现的新情况、新问题，并提出解决的办法和进一步落实的意见，为政府科学决策提供依据。

　　二、对领导批办事项督促检查的基本程序

　　（一）呈批立项

　　通…………

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