校长在学校各部门年度目标考核责任书签约仪式上的讲话

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校长在学校各部门年度目标考核责任书签约仪式上的讲话

同志们、老师们：

　　大家好。截至到今天，我校大部分部门已经签订了本部门年度目标责任书。签订目标责任书是工作上的一种形式而不是目的，各部门要通过这种形式有效地为全年的工作规划自己的跑道，寻求方向和目标，知道我们这一年要干什么。这就显得很重要。所以，各部门在签订目标责任书后，要重在实践，重在履责，重在把设定的目标扎扎实实地一步一个脚印去推进去完成。希望大家尤其各部门的干部、负责人，要高度重视；我们的每一名教职员工也要高度重视，因为这不是靠几个干部就能完成的，这是要靠大家通力配合，传导压力，去努力实现所签订的年度目标。

　　需要强调的是我们的重视程度。各部门每年的年度目标都要和部门的工资、福利、年终奖挂钩。日后，在调资方面，我们不再统一普调，不再搞“一刀切”。我们要结合每个部门的实际情况，时间不一定一年调一次，可能调两次。但是，这必须看部门实际成效。对部门干部职工进行调资，切实体现多劳多得、少劳少得、不劳不得。所以，哪个部门搞得好，可能在七月份这个学期结束的时候，针对部门整体工资作调整。希望已经签订目标责任书的单位重在实践重在履责，而不是把责任书写在纸上、畅读在会上，然后就高枕无忧了。我们要认认真真地逐条去兑现、去履行。兑现就受益，不兑现就要接受不兑现的考核办法。我说过，民办院校最不缺的就是办法。现在很多事实证明，往年对没有完成的部门面子留得太多了、太大了，以至于影响了发展的速度，这是不可以的。

　　前两天，我去参加大连的一个会议，其中，有的…………

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