高速公路运营管理公司先进集体事迹材料

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高速公路运营管理公司先进集体事迹材料

　　**交投**高速公路运营管理有限公司目前管辖***等七条路段共计**公里高速公路，跨越**等*个地市**多个乡镇，全线涉及隧道**座、大中型桥梁**座。2017年以来，**公司在省高管局的正确领导下，以打造“安畅、品质、科技、人文、幸福”“五个**”为具体工作目标，以“同道·同行”文化品牌为引领，深入开展“两学一做”和“对标提档、创新提质、打造收费运营管理新标杆”、“品质·创新年”等活动，狠抓精细化、集约化管理，强化制度管控和程序规范，积极探索收费、隧道集中监控和养护巡查模式，不断丰富标准化创建载体，积极谋求路与车、路与人、路与环境、路与社会、路与行业的深度融合，全面展现高速运营企业的风采风貌。

　　一、聚焦主责主业，全面落实管党治企责任

　　按照省高管局党委的工作部署，结合**公司实际，制订了年度党建、纪检监察工作要点，下发了基层党建任务指导书，明确了全年党建工作任务。积极探索实施党建工作责任制，对2016年党支部书记履职情况进行了考核，明确了公司党委抓党建的主体责任、党委书记第一责任人责任、党委班子成员的“一岗双责”责任以及职能部门协同责任等“四个责任”，初步建立了“明责确责-诺责亮责-履责践责-督责考责-追责问责”的闭合责任体系。持续深化“两学一做”学习教育活动，通过主题党日、党委中心组（扩大）学习会、员工讲堂、交流座谈、专题辅导等形式，深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神；公司党委班子带头强化思想政治建设，完善落实了党委中心组学习制度，全年共举行党委中心组（扩大）学习会4次、开…………

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