公司资产安全部2018年工作总结

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资产安全部2018年工作总结　　

根据年初制定的工作计划，资产安全部在公司各级领导的正确领导和大力支持下，在各部门的密切配合下，各项工作有序推进，并取得了一定的进展。建立健全并完善了各项资产、安全制度；定期盘点资产；根据年度预算，按需采购，建立本级资产台账；积极组织召开安全生产会议，组织各项安全检查等活动，适时督促、组织各类应急演练；定期分析并汇总风险信息，在运营过程中控制风险等。现将近一年主要工作开展情况总结如下：　　

一、2018年各项工作开展情况及取得的主要成绩　　

（一）、标准化、制度化资产安全管理　　

为加强资产安全生产管理制度建设，完善资产安全生产管理工作流程，确保部门及岗位安全生产管理工作分工科学合理化、责任明确化，一是按照“党政同责、一岗双责”和严格落实企业安全生产主体责任的要求，对公司安全生产方面的规章制度进行全面梳理，完善应急预案管理暂行办法1个，综合预案1个,专项应急预案21个,现场处置方案28个;二是根据实际生产需要新增了7个办法和制度。三是落实上级文件精神，进而制度化工作管理，截止10月31日，转发并落实上级文件通知148个;通过修订制度办法文件，落实上级文件精神，推进资产安全生产各项工作有效开展。　　

（二）、精打细算，做好资产管理　　

1.做到标准化管理，认真梳理资产台账　　

根据公司标准化、制度化建设要求，定期对所有固定资产进行了梳理，并按双方股东的要求，按时、高质量的上报了公司固定资产相关数据，对所有固定资产进一步加强了公司固定资产和低值易耗品的验收、登记、领用、调拨…………

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