改非领导干部的问题表现、原因分析及对策建议

内容预览：

改非领导干部管理问题应引起重视　　

瞿建周　　

非领导职务干部是干部队伍的重要组成部分，是极其重要的人力资源，如果能发挥好、管理好、使用好改非领导干部，较好地调动了改非领导干部的积极性，在服务经济社会发展中就能发挥着重要作用。然而目前各地科级以上“改非”干部队伍普遍存在的工作消极、纪律散漫、作风疲沓等问题，组织部门及相关单位必须更新思维方式，创新体制机制，强化管理教育，改进工作方法，有效激发“改非”干部的内在动力和工作潜能。　　

一、主要问题表现及原因分析　　

一是心态上失衡。有些同志从领导岗位上退下来后存在较大心理落差，不能及时调整心态，没有及时转换角色，思想情绪松懈，工作热情骤减，难以接受与过去不同的工作方式方法，不想从事非领导岗位的具体工作；一些单位对这些改任非领导职务的同志也不安排工作、不分配任务，使其无所事事，这更增加了他们的失落感。　　

二是认识上存在误区。一些领导干部改任非领导职务后，认为“不在其位、不谋其政”，当起了“甩手掌柜”，长期处于“赋闲”状态，慢慢地就再也不想干事了，更有人觉得自己勤于工作、关心单位，过于“上心”，会干扰现任领导，给现任领导造成“插一脚”的感觉，引发不必要的矛盾。有的认为改任非领导职务干部是组织安排退居二线的，应该让他们好好休息，让他们再干工作会被指责为不关心老同志或对老同志指手划脚，担心他们心理上不好接受。　　

三是管理上约束缺失。一些现任领导认为改非领导干部年龄已大，是退休前的“驿站”，要让他们休息，没有必要再做工作，因此，对改非领导干…………

本文共1636字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]