办公室主任“双争双评”活动心得体会：甘做服务员

内容预览：

甘做服务员　　

开展“双争双评”活动，是努力实现市委提出的“推进试点、争创示范”奋斗目标的有效途径，是建立办事高效、运转协调、行为规范的行政服务体系的必然要求，是积极探索服务发展、依法行政、执政为民、廉洁高效的重要措施，顺应了形势发展的需要，反映了人民群众的愿望，关系到我市转型升级发展、稳定的大局。作为办公室主任，下面我结合岗位实践，谈几点工作体会。　　

办公室作为一个机关的综合部门，担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作，处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位。总的来说，办公室就是一个为领导、为机关服务、为基层服务的服务员，领导满意、机关处室满意、基层满意就是衡量办公室工作成功与否的关键。　　

一是为领导服务。办公室是参谋部、“智囊团”，是信息中心，是领导的左右手。作为领导决策的参谋部，我们不能只是坐等指示，奉命办事，被动工作，而是要主动进位思考，把工作做在前头。不仅要做好日常的服务工作，还要善于为领导决策或开展工作提供参谋性的服务，要根据单位发展思路，围绕重点工作、中心工作，主动站在领导的角度多思考问题，早作准备，拿出详细的落实方案和举措供领导参考，当好参谋助手；要善于调查了解最新的或重要的情况，准确、及时收集、汇总各方面情况及信息，汇集归类梳理，视领导需要适时提供使用，重大问题必须经过广泛深入调查取得旁证后方能整理上报，不人云亦云；要合理安排领导每天工作的时间和行程，有时候领导一天里要参加几个活动，办公室要与有关科室协调，合理调整，避免时间上的冲突，让领导放心；要善…………

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