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林场生产科工作总结
xx年是林场三期建设的最后一年,是承上启下的一年。一年来,在总场领导的正确领导下,按照“提升能力、提升效率、提升标准”总要求,以“xxx”为宗旨,紧紧依靠全科干部职工的共同努力,圆满完成生产建设任务和领导交办的其他任务。现将一年情况作如下总结:
一、注重学习,加强修养,争创学习型科室。
科室人员全年紧紧围绕“xxx”和“三提升”活动要求,加强政治理论和业务知识的学习,通过新闻、报纸、网络等各种渠道深入学习党的方针、政策,全面提升政治理论水平和业务能力。
通过科室人员共创共建学习型科室,全科人员政治素质和业务素质明显提高,主人翁意识明显增强,保持了蓬勃的朝气、昂扬的锐气,形成了与时俱进、锐意进取的良好氛围。
二、狠抓落实,履行职责,圆满完成各项任务。
xx年是林场xxx建设最后一年,生产建设质量的好坏,直接影响xxx的开局。为此,在工程建设上强措施、提标准、出效益。全年完成人工造林4.3万亩,占任务的100%,其中完成清水河上游综合治理示范工程2.26万亩。人工造林总用苗量557.1万株(其中裸根苗386万株,容器苗171.1万株),种子3.4万公斤,冷藏杨树插条60万根。附属工程完成新修林间道路52公里,围栏 63127米 ,防火线50公里;制作宣传碑5块,宣传牌115块。完成中央投资1206万元,省级补助资金265.5万元。
1.组织完成xx年度项目建设规划。年初总场成立规划设计领导小组,具体工作由生产科负责汇总、审核。生产科同志…………
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