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2009年xx同志担任城投公司工程项目科科长时,正是xx三年大变样的关键时期。作为工程项目的负责人,他的工作岗位基本在一线工地。他冬闲季节抓规划设计、手续报批。施工季节,他跑工地、忙调度,使工程进度有条不紊。日常管理上,他坚守工程一线,发扬“白加黑”“5+2”的工作作风,现场随时调度,确保了工程进度;在质量监管上,坚持“硬”字当头,严抓细管,把每一项工程都建成精品工程。为公司荣获“xx省城镇面貌三年大变样工作模范集体”做出了重要贡献。个人两次被市委、市政府评为“奉献之星”,2011年被县委、县政府“嘉奖”,连续三年被县委授予“优秀共产党员”荣誉称号。
尤其在人民公园建设上,他从接手的那一天起,就把办公地点搬到了公园工地的简易房。起早贪黑,汗一头,土一身,工作在工地。一片光秃秃的荒地,建起一座既有现代风格又有传统文化底蕴的自然生态城市公园,又是xx历史上第一个具有真正意义的休闲公园是何等不不易。他手拿图纸与技术人员在公园250亩的工地看了一遍又一遍,走了一遍又一遍,最终图纸仿佛成为鲜活的具体形象映射到自己心中,每一个数据,每一个细节,熟悉的就像自己亲人朋友一样。公园工程的调度会则是每天一次在公园施工现场召开,全体项管人员、施工负责人、工程技术人员、监理人员全部到会,说到哪儿走到哪儿,逐一分析逐一解决,马上落实。而他自己早上天一亮就早已到了工地,工程进展及施工过程中的问题早已成竹在胸。施工期间,一位市领导到工地视察工作,听了他娴熟详细的介绍,还以为他是公园的建设工程师。最终人民公园建设工程以过硬的建设质量,颇具地方文化特色的…………
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