某县脱贫攻坚“四支队伍” 建设情况汇报

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某县脱贫攻坚“四支队伍”建设情况汇报

xx年以来，xx县坚持运用“三项举措”，狠抓脱贫攻坚“四支队伍”建设，充公发挥其在脱贫攻坚中的主力军团作用，全力助推脱贫工作。

　　一、整合力量，打造脱贫攻坚主力军团。一是实施“能人村官”工程。通过在农村致富能手、大学生村官、退休党员干部中选人的方式，进一步配强村级班子，选出了xx村、xx村、xx村、xx村等能人班子。二是优选精派驻村干部。整合全县机关干部资源，结合贫困村实际，选派84名科级干部担任驻村“第一书记”，xx名驻村干部，全部驻村开展脱贫攻坚工作。三是发挥后备干部作用。按照组织挑选、个人申请的方式，在全县范围内选派xx名后备干部驻村帮扶，充分发挥后备干部政治素质高、工作能力强、年富力强的优势，强力助推脱贫攻坚。四是整合队伍凝聚合力。整合四支队伍力量，形成帮扶工作队，成立临时党支部，统一领导，集体研究落实脱贫攻坚各项决策决议，确保驻村帮扶干部和村“两委”班子成员，既各尽其职，又密切配合，发挥整体效应。

　　二、严管厚爱，激发四支力量干事动力。一是严格管理。制定出台“第一书记”和脱贫攻坚驻村工作队《七条规定》、“第一书记”约谈召回等制度、驻村工作队管理办法等8条管理制度，从严肃组织纪律、严守驻村时间、严格日常管理和作用发挥等方面做出规定，画出红线；统一印制第一书记、驻村干部工作日志，明确职责分工、走访群众和落实帮扶举措等工作内容。二是落实保障。全面落实“第一书记”和驻村工作队每年1万元工作经费、每人每天…………

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