车间党员积分制管理活动汇报材料

内容预览：

党员积分制管理活动汇报　　

各位领导、同志们：　　

按段党委安排，由我向大家汇报xxxxxx车间党员在党员积分制工作方面的探讨很体会，请各位领导及同仁批评指正。　　

我们大家都知道党员积分制实际上就是党员创岗建区活动的另一个表现形式，就是想把每名党员在创岗建区活动中的表现（原来是通过个人自评、支部点评、总支评议）累积起来，使每季评的先锋岗、达标岗、警示岗有个依据，让每年评的优秀党员有个说法。如何让这项活动真实地反映一名党员在日常生活、工作中的表现，如何让这项活动有生命力，可持续发展，就是我们要考虑的问题。以前，我们开展创岗建区活动的形式是每人一本手册，一个月下来给自己一个自评交给支部，支部书记再对每个人的表现打个分（纯粹凭印象，党员少的还好，党员多的就只能走形式、走过场，有的同志月头表现一般，到月底那几天在你面前表现一下，给你一个他不错的表象）这种形式既复杂繁琐又不能真实反映该同志的表现。　　

去年，党委下发了党员积分制管理通知后，党总支专门召开会议专门研究如何落实这项工作，党总支付书记车间主任江波同志提出建议，鉴于我车间实际情况，同时结合他本人设计“筑基”学习游戏的经验，结合车间特点（党员多、线长、工作性质不同（白班、倒班））牵头设计了一套管理系统，以实现“班确认、月考评、季评议”的目标要求，体现：实时、便捷，可操作性强及不可更改的特点。　　

一、具体操作：根据路局组织部提出要在5个方面进行评价每名党员既：服务群众方面、工作能力方面、思想素质方面、组织生活方面、遵章守纪方面。我们每个方面又…………

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