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2017年设备管理工作总结
今年以来,在总厂的正确领导下,通过设备全体人员的共同努力,作业区设备管理工作有了很大的起色,设备管理水平跃上新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下:
一、强力推行“四修四抓”,设备保障工作取得重大突破
“四修四抓”,即年修、月定修、周预修、日检修,作业区通过稳抓年修、细抓定修、实抓预修、强抓检修,扎实推进设备维修工作。全年共整治设备缺陷2935项,实现设备可开动率90.2%,实现全年设备2级以上事故为0,同比去年事故率降低30%,设备保障工作取得显著成效。
1、年修工作重抓“稳”。
年修工作作为今年设备工作的“重头戏”,我们精心组织、克服困难,圆满地完成了3#干熄焦年修工作,实现了干熄焦一次性达标达产,为作业区全年设备稳定运行奠定了坚实的基础。
本次年修工程计划工期21天,期间按照公司的要求缩至15天,时间紧,任务重。施工期间又发现干熄炉出口高温矩形膨胀节烧损严重,按原计划实施,极易造成工期大幅度延误。面对突发状况,作业区立即组织召开专项会议,研究制定最优方案,组织人员加班加点,抢工期、攻难题,最终顺利完成了公司下达的任务,有效保证了施工的质量和进度。
本次年修共完成检修项目234项,其中机械专业134项,电气专业71项,计量专业29项,解决重大设备缺陷57项,顺利完成所有年修计划项目,打造了干熄焦年修样板工程。
2、定修工作重抓“细”。
定修工作以月开展,周期较长,主要解决日常检修无法实施的项目。作业区从“细”入手,重点做细做全准备工作…………
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