公司2017年度选人用人工作专题报告

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公司2017年度选人用人工作专题报告

按照公司总部“一报告两评议”要求，我公司高度重视此项工作，认真自查，现将2017年度选人用人情况报告如下：

一、干部队伍基本情况

***公司坚持以创建“经营业绩好、政治素质好、团结协作好、作风形象好”的四好班子为导向，认真落实总部各项规定，严格遵守《******股份有限公司管理人员选拔任用办法》，以公开选拔、竞争上岗为主要形式，建立健全公开公平公正的干部竞争上岗机制，建立干部管理日常考核台帐，及时跟踪考核，为选拔任用提供依据。

2017年度我公司共任免干部24人，先后对13名中层干部进行了调整交流，新聘任干部6人，降职4人，降级使用1人，通过合理调整领导干部，进一步加强了公司干部队伍建设。

二、选人用人工作情况

我公司始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规章制度，不断完善工作机制，使真正想干事的人有机会，能干事的人有平台。在竞争上岗选拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀人才健康成长的发展环境，为公司发展提供了良好的组织保障。

1.严格按核定职数配备干部。我公司严格按总部颁发的定编定岗定员“三定”标准核定干部职数，根据发展实际，在公司范围内推行区域化管理模式，将公司二级机关人员严格按照大片区定编不超过20人，小片区定编不超过13人进行调整，淘汰不符合岗位任用标准人员，将富余人员进行转岗调整，对照标准要求…………

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