公司劳模创新工作室主要做法及成效汇报材料

内容预览：

xx劳模创新工作室于2013年年底筹备建设，以集团劳动模范x之名冠名构建，旨在发挥劳模精神的激励、引领、示范作用，整合资源，选题立项，充分发挥劳动模范和技术骨干作用，汇聚团队智慧创新实践、科技攻关，为促进企业管理和技术革新，推进提质增效，发挥积极作用。　　

一、劳模创新工作室的主要做法　　

（一）建立支撑保障。为了把劳模创新工作室建成勇于攻关、善于创新、富于竞争力的优秀团队，*公司成立了以董事长、党委书记为组长，其他班子成员为副组长，六个生产车间、五个辅助部室共同负责的支撑保障系统，对工作室给予管理、技术、人力、软硬件设施等全方位支持。　　

（二）规范运行机制。为了进一步规范劳模创新工作室建设，明确了劳模创新工作室的“三定”管理：一是定课题。根据生产经营中的难点和技术攻关中的热点问题，制定劳模创新工作室中长期和短期的攻关课题；二是定计划。围绕创新项目做到有计划、有安排、有落实，做到计划明确、措施具体。三是定制度。建立了一整套工作制度、活动制度和管理办法，形成按制度管人、依规章考核的局面。　　

（三）开展创新实践。劳模创新工作室结合发明创造、技术革新、技能竞赛等活动，积极研展创新实践。一是在科技创新技术改造中发挥尖兵作用。劳模创新工作室在一批经验丰富的技术带头人引领下，破解生产难题，开展科技攻关，为企业发展了技术支撑。二是在技能大赛、劳动竞赛中，充分发挥劳模创新工作室的引领、示范作用，提高职工技术素质和创新能力，搭建了技术创新、技术交流的良好平台。三是在职工素质工程建设中，以劳模创新工作室为载体，通…………

本文共2043字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]