联村联户 为民富民行动六项制度汇编

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联村联户为民富民行动六项制度汇编　　

xx市联村联户为民富民行动成效评估制度

　　为了客观评估联村单位工作开展和联系村发展变化情况，优化配置帮联资源，提高帮联工作精准度，推动双联工作各项任务落实，特制定本制度。

　　一、健全成效评估指标体系。按照省委、市委部署，围绕“六大任务”、“八个全覆盖”、“五件实事”、“三大工程”等具体要求和目标任务，逐项细化，科学设置评估指标。

　　二、创新评估方式方法。通过建立台账、数据统计、形象对比、报表分析等方式，对联村单位的帮联工作和联系村发展变化情况定期进行综合评估。

　　三、成效评估的组织实施。评估工作由各级双联行动协调推进领导小组具体组织，联县（区）、乡（镇）工作组牵头单位负责实施，各级联村单位和乡村紧密配合，结合年度考核，原则上每两年综合评估一次。

　　四、对帮联成效明显，联系村、联系户发展变化大，提前实现脱贫目标的联村单位、联户干部进行表彰奖励。对帮联成效一般的联村单位主要负责人进行约谈，对不能按期实现脱贫目标的联村单位主要负责人进行诫免谈话。

　　五、实行动态管理。对经过帮联已脱贫的联系村和联系户，实行有序退出制度，对联村单位重新确定联系村。对退出的联系村、联系户，原联村单位和联户干部要定期回访，保持联系，巩固帮扶成果，确保稳定脱贫。

　　六、坚持精准帮联。依据成效评估结果，按贫困程度对贫困村排序。市委书记帮联全市最贫困的村，市长、市人大常委会主任、市政协主…………

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