副县长述职述廉述德报告（分管扶贫、农业、招标采购、担保、国资）

内容预览：

我任副县长，主要分管扶贫开发、农业综合开发、招标采购、担保、国有资产管理，协管民生工程和政务服务等工作。根据工作安排，现将有关情况总结汇报如下：　　

一、新的环境，促进思维模式转变，带来新的收获　　

到职伊始，从心怀忐忑到全心全力投入工作，从快速转变角色到逐步适应基层工作节奏、状态和要求。在县委、县政府主要领导的关心和各联系单位的支持下，按照“解决问题、促进规范、提升效率、实现发展”的工作思路，分管的各项工作扎实有序推动：　　

（一）及时转变工作思路，农综工作取得突破。县农业综合开发工作成效体现在：一是顺利通过年农业综合开发土地治理等四个项目的省级验收，得到了省农业综合开发局主要领导的好评，一改农发在市三县一区的末位、落后形象，赢得上级部门更多支持；二是组织实施了投资921.2万元的国家农业综合开发土地治理项目，完成两家农业产业化龙头企业贷款财政贴息88万元的投入，确保资金安全同时，切实发挥了财政资金效益；三是成功申报了一期投资2500万元的（省级）现代农业综合开发示范区项目，项目选址、分期规划和详细设计已经完成，将组织实施，并招商入驻多家高科技农业产业化企业，实现“粮食高产、农业增效和农民增收”，建设一个生态友好、科技示范、带动效应强的现代农业示范区和美好乡村示范点。　　

（二）积极探索有序推动，扶贫开发良好开局。面对新工作，以及机构新设、人员不足等现实问题，安排县扶贫办和财政局派员外出学习考察先进经验和做法，认真学习中央、省政府和省财政厅关于扶贫开发方面的政策、制度。一是建立健全了扶贫开发工作机…………

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