检修分公司（客服分中心）2017年上半年工作总结汇报

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检修分公司（客服分中心）2017年上半年工作总结汇报

　　2017年是“十三五”承前启后的关键之年，是迎接党的十九大胜利召开的重要一年。年初以来，xxx检修分公司（客服分中心）在xxx供电公司和xxx市委市政府的坚强领导下，全面贯彻落实公司“两会”和市十五次党代会决策部署，以加快推进“两个转变”为引领，以安全稳定为基础，以改革创新为动力，以作风建设为抓手，加快电网发展，深化精益管理，优化供电服务，强化依法治企，加强党的建设、队伍建设和企业文化建设，全力以赴提质增效、创新发展，为公司和地方经济快速发展作出了新的贡献。

　　目前，我单位领导班子团结，员工队伍稳定，生产经营工作健康有序，业务水平不断提高,各项技经指标完成情况较好，经营业绩显著，基本实现了时间过半，任务过半的工作目标。

　　第一部分：上半年工作情况回顾

　　一、各项技术经济指标完成情况(截止5月末)

　　售电量：累计完成9029万千瓦时，比同期8696万千瓦时提高了333万千瓦时，增长率为：3.82%；累计完成全年售电量指标20763万千瓦时的43.49%；平均单价:累计完成639.75元/千千瓦时，比去年同期的643.85元/千千瓦时下降了4.10元/千千瓦时，比年计划指标643.7元/千千瓦时下降了3.95元/千千瓦时；线损率:累计完成1.75%，比同期1.78%下降低了0.03%，比年计划指标4.60%下降了2.85%；营业外增收:累计完成6000元，完成指标5万元的12%；电费回收率：完成100%，实现月清月结；采集率：截止到5月12日，采集成功率为99.27%。供电可靠率：完成99.983%，比计划指标提高0.025个百分点。截止2017年5月30日，实现连…………

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