杭锦后旗公立医院综合改革进展情况汇报

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公立医院综合改革进展情况汇报

近年来，在市委、政府的正确领导下，我旗严格按照全市医改部署要求，坚持“保基本、强基层、建机制”原则，抓住“破除以药补医机制”这个关键环节，紧扣公立医院管理体制、补偿机制、价格机制、药品采购、人事编制、收入分配、医保制度、监管机制等医改重点，创新工作模式，强化工作举措，全旗公立医院综合改革稳步推进、进展顺利。下面，我做一简要汇报：

一、基本情况

我旗共有公立医院x所，分别是xxxx，其中旗医院为二级甲等综合医院。全旗公立医院共有专业技术人员xx人，其中，高级职称xx人，中级职称xx人，初级职称xx人；大专学历xx人，本科学历xx，研究生学历xxx人。2016年公立医院门急诊xxx万人次，住院xxx万人次，业务收入xxx亿元。

二、所做的主要工作

（一）统筹推进综合医改工作。我旗成立了推进公立医院综合改革工作领导小组，组建了公立医院管理委员会，统筹组织实施全旗公立医院改革工作；制定了《xxx旗公立医院绩效考核实施方案》，结合“平安医院”建设、“三好一满意”、“质量万里行”和“创先争优”等活动，完善绩效考核指标，加强医院安全管理，提高医疗服务质量，医生患者都很满意。

（二）严格落实药品“零加成”政策。我旗公立医院于xx年xx月xxx日零时起，正式实施药品零差率销售工作，医院所有药品取消药品加成，按实际进价“零差率”销售，“零差率”达100%，有效地降低了群众医疗负担，2016年药品零差率补助xxx万元。

（三）合理调整医疗收费标准。按照自治区、市、旗三级医改方案要求，出台了《关于公立医院医改取消药品加成…………

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