部门负责人轮岗方案

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部门负责人轮岗方案

一、目的

为了培养中高层管理人员管理技能，开发其潜能，提高综合素质，以适应企业对各管理层人才的需求，更好地达到能位匹配，特制订本方案。

二、适用范围

职级在3至5级的中高层管理人员。

三、轮岗期限

轮岗期限在半年至一年之间。

四、具体内容

1、轮入部门需了解轮岗人员对轮换岗位的认知程度；2、轮岗人员要清楚轮岗的目的和计划；3、轮入部门须对轮岗人员进行岗位培训，确保轮岗人员尽快了解工作进度和岗位业务；4、轮入部门的具体工作决策仍由原部门负责人负责；5、轮岗人员需定期参加轮入部门召开的各类工作会议；6、综合部应建立轮岗人员沟通协调机制，了解轮岗人员的工作动态；7、轮岗期间，轮岗人员的的薪资、待遇不变，人事隶属关系保留原部门。

五、其它

1、本方案在执行过程中有未尽事宜的，根据实际情况给予调整或补充；2、本方案自发布之日起实施。

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