建设工程发包论证办法

内容预览：

建设工程发包论证办法　　

单项合同估算价在限额以上及限额以内的建设工程（以下简称限额工程、限额以上工程），须经论证后，方可改变招标方式。　　

（一）论证范围：泰顺县政府投资项目，单项合同估算价在限额以上及限额以内的建设工程，业主要求需改变发包方式的建设工程。　　

（二）论证内容：主要对改变发包方式的理由和条件是否充分进行论证。　　

（三）论证程序：发包人向县审管办（县公共资源交易管委办）或建设行政主管部门提出改变工程发包方式书面申请报告及其他材料（立项文件、拟发包单位价格监审定案单、建设工程图纸备案证明（需备案工程）等）。发包人是乡镇人民政府的，向建设行政主管部门提出改变招标方式申请；发包人是其他部门的，向县县审管办（县公共资源交易管委办）（县公共资源交易管委办）提出改变招标方式申请。　　

县县审管办（县公共资源交易管委办）或建设行政主管部门牵头组织召开论证会。主要包括以下程序：　　

1、组建论证小组：小组成员单位由、监察局、发改局、财政局、审计局、县审管办（县公共资源交易管委办）、建设行政主管部门等成员单位业务骨干组成。对技术特别复杂、专业性要求特别高或者国家有特殊要求的项目论证，可另邀请相关专家参加论证会议。小组成员人数达到六分之五及以上即可召开论证会议。　　　　

2、介绍相关情况。发包人向论证小组介绍项目有关情况和说明改变方式的理由。　　

3、论证。论证小组各部门结合工程建设实际情况进行论证，意见不统一的，按照少数服从多数的原则，提出综合性论证意见、建议工期、建议下…………

本文共920字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]