高校（大学）2016年后勤工作总结

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高校（大学）2016年后勤工作总结

2016年，是后勤集团改革发展历程中关键的一年。一年来，后勤集团在校党委、校行政的领导与大力支持下，按照新的职能，紧紧围绕学校西部一流的建设目标，以“三服务、两育人”的后勤服务宗旨，积极勤奋工作，认真履行职责，在自身建设、规范管理、深化改革，增强保障能力等方面取得了一定的成绩，为学校的稳定和各项工作的开展提供了强有力的后勤保障。现将一年工作总结如下。

一、积极适应新形势，聚焦新问题，谋求新发展

后勤集团新的职能调整，为集团各项工作的开展提出了新的挑战，建设西部一流大学目标的确定为后勤服务保障提出了更高的要求。一年来，集团党政一班人面对新的形势，认真研究集团如何尽快适应西部一流的要求，在服务学校教学、科研、师生等方面有效提升自身水平，通过实地调研、问卷调查、召开多种形式的座谈会，广泛收集整理存在的问题，班子成员通过聚焦问题，研究制定解决问题的方案。一年的工作，大家形成的共识是：只有用新的理念、从思想深处认识自己的职责，才能面对问题，真正谋求后勤集团事业的发展。

二、积极探索，开拓进取，以新职能推动后勤工作新局面

（一）用制度规范行为

2016年集团先后制定修订了《宁夏大学5万元以下小型基建维修工程管理暂行办法》、《后勤集团党政联席会议制度（试行）》、《后勤集团政务公开实施意见（修订）》、《后勤集团投诉处理管理暂行办法》、《后勤集团信息报送管理办法》等制度，上述制度的制定和修订，增强了集团民主集中、监督约束的能力，强化了工作责任，规范了工作程序，完善了各中心突…………

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