内容预览:
市农商行“两权”抵押贷款工作汇报材料
自“两权”抵押贷款试点工作开展以来,xx市农商行,积极探索创建“加强组织领导、加强协调联动、加强考核激励、实施降费让利、加强宣传推广”的“五项机制”工作模式,加快推进“两权”抵押贷款试点工作,累计办理“两权”抵押贷款xxx笔、金额xxxx万元,其中农村承包土地经营权抵押贷款xxx笔、金额xxxx万元,农房抵押贷款x笔、金额xx万元。现报上。
一、主要做法
(一)加强组织领导,强化试点工作机制保障。为加快推进“两权”抵押贷款试点工作,xx农商银行制定了《农村“两权”抵押贷款推广实施方案》,成立了由董事长任组长,其他班子成员为副组长、农村市场部、业务部等主要部门负责人为成员的“两权”抵押贷款推广工作领导小组。建立了定期通报制度,按月对“两权”抵押贷款业务开展情况进行考核通报,对业务开展情况好、贷款投放力度大的支行与客户经理进行表彰;对进展程度缓慢的支行进行约见谈话,并在全行进行通报批评。xx农商行通过强化试点工作机制保障,逐渐形成了层层重视试点工作,支行竞相开展“两权”抵押贷款的良好局面。
(二)加强协调联动,着力破除试点障碍因素。“两权”抵押贷款试点工作涉及部门多,协调难度大,xx农商行特别注重加强与其他部门的沟通协调,借助发挥部门合力作用推动试点工作进程。一是加强与市经管局的沟通协调,及时掌握已确权颁证的农户名单,由各支行筛选符合贷款准入条件的农户并主动进行业务推广,做到了精准对接。二是积极与齐鲁农村产权交易中心对接,分管行长先后4次带领相关业务部门到齐鲁农村产权交易中心,共同…………
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