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xx供销合作社综合改革工作情况汇报
《xx省供销合作总社县级供销合作社综合改革试点方案》(湘供办字〔2014〕72号)出台后,xx作为全省供销合作社综合改革的排头兵,紧扣“改造自我,服务农民”改革主题,紧紧围绕全县工作大局,扎实推进供销合作社综合改革工作。现将相关情况汇报如下: 一、主要做法(一)搭建了三个平台 1.农村综合服务平台。2014年,支持供销社投资1000多万元、划拨4处优势资产,成立xx供销惠农商贸有限公司(简称供销惠农公司),并以此公司作为市场投资主体,构建社有企业支撑的经营服务体系,激发改革活力。2015年,供销惠农公司投资400多万元新建成一批县域惠民服务中心、乡镇惠农服务中心和村级惠农服务社,以经营便利店、社会化服务便民点为载体承接社会化服务,为农民生产生活提供综合性服务。惠农服务中心(社)吸纳农民成为生产社员或消费会员;发展村支“两委”干部和聘任社会能人为惠农服务中心(社)的负责人,帮助管理社务和拓展业务。如“蔬菜大王”丁建兵被聘任xx笔武供销惠农服务社主任后,引入电商理念,将原蔬菜种植专业合作社的蔬菜基地培育电商标准化生产供应基地,并组织农产品入驻电商平台。2.电商服务平台。当实体店遭遇“电商风暴”,传统销售模式不敌“互联网+”等新兴商业模式这个关键时期,县供销社立足县情,积极搭建电商综合服务平台,率先启动全县的农村电商工作。2015年,县供销社成立了株洲供销云商贸易有限公司,从事农产品电子商务和农村社会化服务等业务。公司搭建了攸州供销云商(www.yzcoop.cn)县域电商平台,在乡镇与供销惠农服务中心(社)共建了一批…………
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