集团保卫科2016年工作总结及2017工作思路和措施

内容预览：

保卫工作汇报材料　　

一、组织结构、岗位设置情况　　

保卫科12月份在册人，其中护卫队员人，车棚看管员人，管理人员人，下设治安、消防、综治（610）、内勤、户籍5个办公室。设四个护卫中队，矿区一中队人、机动中队人、矿区二中队人、清大护卫中队人。担负的职能范围：矿区一中队主要负责矿内（一号井）生产、办公场所的治安保卫、消防管理、煤炭发运、进出车辆装运开票进矿出矿检查、火车站外运精煤的看护，按办公区、生产区、电厂划分三个治安责任区域；矿区二中队负责整个生活区的安全保卫工作，主要是社区治安管理、消防、供水供电的巡逻看护，按物业小站划分4个治安防控承包责任区；清大护卫中队负责清大园区（二号井）内各经营厂网点、煤炭加工、洗选及办公区域的治安安全管理；机动中队负责110接处警、西门、南门两个门卫管理、准军事化纠察及应急突发事件的处置；车棚看管员负责矿内三个车棚内民营企业、井上下职工摩托车、电动车、自行车存放出入看护管理。　　

二、2016年工作简要总结　　

1、推行“四自”管理理念，促进护卫队伍正规化建设　　

今年以来保卫科把队伍建设作为永恒主题来抓。首先按照集团公司保卫处要求开展了为期一个月的“思想观念、工作作风、组织纪律”教育整顿活动，其次是推行自主管理理念。保卫科将“四自”管理应用到矿区治安保卫工作及护卫队伍建设中，形成了“个人自律、岗位自控、班组自管、区域自防”的治安保卫管理理念，要求在行为举止、着装、班组管理依靠自觉、自律，在岗位控制、区域治安防范能够积极主动地管好自己的岗位区域、履行自己的职责。三是…………

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