物业管理公司第三届职工代表大会工作报告

内容预览：

以强化管理服务为根本以提升质量效益为中心

努力推动公司各项工作再上新水平

---xx同志在xx物业管理公司第三届职工代表大会

第x次会议上的工作报告

各位代表、同志们：

现在，我代表xx物业管理公司向大会做工作报告，请予审议。

xx年工作的简要回顾

xx年，是公司精细管理不断深化、服务品质显著提升、和谐局面持续巩固、各项工作稳中有进的一年。过去一年来，在中心党委和中心的正确领导下，公司上下紧紧围绕年初确立的目标任务，坚持真抓实干，勇于开拓进取，依靠作风转变推动工作思路和发展方式转变，圆满完成了三届二次职代会确立的目标任务。

回顾总结过去一年的工作，主要有以下六个方面的特点：

——经营运行质量在完善中优化。一是一切向质量效益聚焦，扎实开展“潜力再认识，对标再分析，办法再创新，打造一流上水平”和“挖掘社区内部潜力，提升发展质量效益”建言献策活动，全年成本预算补贴4313.5万元，实际完成4313万元，比预算节约0.5万元，全面完成年度生产经营任务。二是扎实推行单元目标成本管理，预算执行和成本管控进一步加强。每月根据各单位实际发生的费用收支情况对公司的成本进行分析，公布各项费用节超。通过“财务反映问题，经营查找原因”的方式，堵塞了水电管理漏洞。三是不断深化劳动用工管理，持续加强效能监察工作，抓好机构编制的调查摸底和清理规范，加强用工总量控制。全年累计查岗10余次，整顿治理违反劳动纪律20余人。四是节约挖潜工作有新成效，把“经营一元钱、节约一分钱”的要求落到实处。深入查找经营管理中出现的薄弱环节，发动干…………

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