乡镇2016年度三资管理工作总结

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乡镇2016年度三资管理工作总结我镇农村“三资”管理工作是根据全区统一要求，于2009年10月开始挂牌办公，结束了我镇以往各村花钱无账、坐收坐支、管理混乱的局面，各村资金实行先缴存、后报账、再拔款，资产资源造册登记，随时更新，通过七年来的努力，我镇三资管理基本走上了规范化的轨道。现将本年度三资管理工作总结如下：一、加强组织领导为加强对全镇三资管理工作的领导，结合镇党委换届，全面调整了镇“三资”管理领导组和三资代理服务中心组成人员，镇长王永益任镇三资管理工作领导组组长，纪委书记张家升任镇“三资”代理服务中心主任，领导组和三资中心人员的调整保证了“三资”各项制度落实。二、规范管理制度针对三资管理中存在的问题，镇党委政府多次召开会议，研究落实以党委政府联合发文出台了更为严格的《xx镇加强村级三资管理的意见》的文件，从规范村级的管理，规范村级收支管理，规范村级报账管理，完善村级财务民主监督机制，严明村级财务管理，规范资产、资源台账六个方面，对我镇三资管理工作作出了具体要求，可操作性较强。三、狠抓具体落实在领导重视、制度规范的要求下，镇三资代资服务中心工作人员主要从以下几个方面对村级资金管理具体把关，并取得一定效果。1、各村收入必须于当期缴入镇三资中心账户，做到应收尽收，所有上级拔给村集体的款项必须经镇三资中心账户分配到村，杜绝坐收坐支，截留挪用。2、各村一切支出的每一张发票由经手人、证明人、审批人、村监督组签字盖章方可报账。一千元以上的支出必须经两委所有成员共同签字，镇三资中心审核，镇纪委书记审核后方可报账，手续不全的一律打回。3、所…………

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