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坚持“五抓五到位”深化农村集体“三资”规范化管理
近年来,我们紧紧围绕“组织网络化、产权明晰化、监督多元化、运行阳光化、管理信息化”目标,坚持“五抓五到位”,不断推进“三资”规范化管理,实现了农村集体“三资”的科学使用、保值增值,确保了农村经济健康发展、社会和谐稳定。2013年,成功创建全省农村集体“三资”管理规范化县(市)。
一、主要做法
1、抓组织领导,工作责任到位。市镇两级党委、政府高度重视“三资”管理,始终把“三资”管理纳入“三农”工作的重要议事日程,精心谋划,统筹部署。一是专题部署。每年初召开专题会议进行安排部署,把加强“三资”管理作为推进农村改革发展和党风廉政建设的重要切入点和突破口。二是健全机构。成立市农村集体“三资”管理领导小组,由市委副书记为组长,市纪委书记和市政府分管副市长为副组长,农办、组织、财政、民政、农业、林业、国土、审计等部门负责人为成员,各镇乡(街道)建立相应的领导小组,镇街一把手负总责、亲自抓。三是出台政策。制订出台《实施意见》、《管理办法》等政策文件,建立财务收支审批、集体资产管理、集体经济发包、“一事一议”、财务审计等“三资”管理各项制度,做到按章办事、制度管人。
2、抓队伍建设,工作管理到位。主要是把好“三关”:一是把好选聘关,提高整体素质。各镇乡(街道)按照“每6个行政村1名,不少于2名”的标准配好“三资”管理专职人员,目前,全市有“三资”管理人员81名,其中大专以上学历62人,占总人数的76%,35周岁以下56人,占总人数的69%。二是把好培训关,提高工作能…………
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