创建全省农村集体“三资”管理规范化县（市）经验材料

内容预览：

坚持“五抓五到位”深化农村集体“三资”规范化管理

近年来，我们紧紧围绕“组织网络化、产权明晰化、监督多元化、运行阳光化、管理信息化”目标，坚持“五抓五到位”，不断推进“三资”规范化管理，实现了农村集体“三资”的科学使用、保值增值，确保了农村经济健康发展、社会和谐稳定。2013年，成功创建全省农村集体“三资”管理规范化县（市）。　　

一、主要做法　　

1、抓组织领导，工作责任到位。市镇两级党委、政府高度重视“三资”管理，始终把“三资”管理纳入“三农”工作的重要议事日程，精心谋划，统筹部署。一是专题部署。每年初召开专题会议进行安排部署，把加强“三资”管理作为推进农村改革发展和党风廉政建设的重要切入点和突破口。二是健全机构。成立市农村集体“三资”管理领导小组，由市委副书记为组长，市纪委书记和市政府分管副市长为副组长，农办、组织、财政、民政、农业、林业、国土、审计等部门负责人为成员，各镇乡（街道）建立相应的领导小组，镇街一把手负总责、亲自抓。三是出台政策。制订出台《实施意见》、《管理办法》等政策文件，建立财务收支审批、集体资产管理、集体经济发包、“一事一议”、财务审计等“三资”管理各项制度，做到按章办事、制度管人。　　

2、抓队伍建设，工作管理到位。主要是把好“三关”：一是把好选聘关，提高整体素质。各镇乡（街道）按照“每6个行政村1名，不少于2名”的标准配好“三资”管理专职人员，目前，全市有“三资”管理人员81名，其中大专以上学历62人，占总人数的76%，35周岁以下56人，占总人数的69%。二是把好培训关，提高工作能…………

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