农场2017年生产经营管理责任制方案

内容预览：

农场2017年生产经营管理责任制方案

　　第一章总则

　　第一条为适应新的经济发展形势，规范企业在生产经营过程中的各种行为，加强管理、降低生产成本，向管理要效益，彻底实现企业增效、员工增收。结合xx农场实际情况特制定2017年生产经营管理责任制方案。

　　第二条本方案规范xx农场所属各单位的生产、经营、管理等项活动，明确企业、经营者和员工的利益关系，充分体现以效益为中心、按劳分配、多劳多得的原则。

　　第三条分公司实行总经理负责制，重大问题党政班子集体决策。分公司总经理对集团公司和本企业负责，同时，对分公司的经营管理及全面工作实行统一领导。

　　第四条分公司党委是分公司的政治领导核心，领导企业的思想政治工作，是保证分公司总经理依法行使职权，保证员工充分享有民主权利，保证经济建设、党建、精神文明和企业文化建设和谐发展。

　　第五条原农场的各项事务及遗留问题，在管理局的统一政策指导下，由农场负责解决。

　　第二章农业生产

　　第六条分公司下设九个农业单位，在集团公司统一政策指导下，生产队实行大组经营、分组核算的组织形式。严格按照《农业生产管理细则》执行，经营组长在生产队领导下充分发挥管理、指挥和监督作用，带领员工降本增效，确保安全生产，并承担相应的责任风险。各组单独建帐核算，按实际取得经济效益分配。

　　第七条农业生产经营目标：计划总播面积（50）万亩，其中：小麦（25）万亩、油菜（19）万亩、大麦（3）万亩；其它青贮、苜蓿草、玉米、饲料（3）万亩。计划小麦单产（530）斤、油菜单产（260）…………

本文共8287字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]