2016年市场服务中心工作绩效考核制度

内容预览：

市场服务中心工作绩效考核制度　为了客观、公正、全面评价市场服务中心各部门工作情况，更好的规范干部职工工作行为，加强自我管理，自我约束，提高效率，挖掘工作潜能，努力打造一支优秀干部职工队伍，推动中心工作全面发展，按照县委、县政府工作要求，结合本单位实际，特制定本制度。

一、考核目的

1、对职工履行本职工作的态度，能力和业绩等方面进行考核，以达到提高职工工作绩效的目的。

2、为奖励、升降、调动、聘用与教育培训提供人力资源信息和依据。

　　3、通过考核，进一步激励职工的工作积极性和创造性。

　　二、考核组织

　　组长：xxx

　　副组长：xx

　　成员：xxxx

三、考核对象

　　中心全体工作人员。

　　四、考核内容

　　(一)考勤管理

　　1、中心每个工作人员（含各所工作人员）应严格遵循国家有关劳动时间的规定，上班期间每人每月出勤不得少于22天（节假日除外），特殊情况需请假，应按程序审批，全年请事假累计不得超过15天，超过15天不享受超过工作日数的绩效工资，不得评先评优，干部职工按国家政策享受年休假。请病假需经本人申请和医院证明，重大疾病病假两个月内享受70%绩效工资，超过两个月不享受绩效工资，超过六个月视同休岗。

　　2、认真执行上下班作息时间，严肃考勤纪律。中心工作人员按规定的上下班时间实行上午8点、下午5点30指纹签到2次（上班签到时间按县政府规定的上班时间进行调整），天洁所、大市场、农批市场的工作人员考勤按机关考勤按时打卡，xx所、xx所（含县府街）的工作人员上班签到按…………

本文共2878字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]