市场服务中心2016年上半年工作总结和下半年工作计划

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市场服务中心2016年上半年工作总结和下半年工作计划

　　上半年,xx县市场服务中心按照县委、县政府的统一部署和安排，各项工作进展顺利,较好地完成各项工作任务,主要表现在以下几个方面：

　　一、明确领导班子，规划全年工作。

　　今年4月份，单位明确新的领导班子。由于前段时期单位各项工作处于被动局面，新的领导班子组建后迅速进入角色，召开班子成员会和二层骨干会，以机关、老干、股所为单位，分层次5次召开座谈会，了解干部职工心声及单位发展方向，确定全年工作主体思路，对具体工作进行全面部署：一是搞好市场秩序、卫生、消防、计生综治等日常管理工作，迎接“国卫复审”检查，并以此为契机，实行长效管理，为市场经营户提供全方位优质服务，确保租金任务收取；二是强化财务、劳动纪律、绩效考核，严格奖惩；三是按照国卫标准，落实市场升级改造，新建农贸市场，完善全县农贸市场服务体系建设；四是着力解决单位遗留问题，促进单位发展。

　　二、稳步推进，扎实开展工作

　　1、对各基层所进行目标管理。

　　我们对各所的市场管理、干部上岗和租金收取工作等责任与各所签订责任状，成立绩效考核办公室，根据考核细则进行考核，与工资福利挂钩，奖惩兑现。

　　2、搞好综治维稳工作。

　　按照县委综治维稳工作会议精神和县综治办的要求，中心抽调专人进入社区“大走访”，和包保户召开座谈会议，并逐个上门做工作进行正面宣传，要求单位干部职工和家属以及经营户全力支持迎民调工作，进行督促落实，确保民意测评工作不出问题。

　　3、按国卫标准搞好市场升…………

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