2016年烟草公司工作报告

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2016年烟草公司工作报告

一、认真总结2015年主要工作2015年，xx烟草深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕行业中心工作，全面贯彻落实江苏烟草“行业楷模”发展战略，认真执行“三有三先一横一纵”具体措施，以推动“楷模”战略落地落实为总体目标，坚定信心、凝心聚力、克难攻坚、奋力前行，各项工作取得了新的进展。尤其是在面对经济下行与烟草高平台发展的双重压力，全体干部职工细致谋划、团结奋进、冷静分析、开拓进取，各项工作稳步发展。（一）突出战略引领，全面加强规范管理2015年，全体干部员工自觉践行“规范、创新、发展”工作主线，从教育、制度、监督三个方面不断提升xx烟草的规范管理工作水平。一是科学分解任务、务求岗责对等。对照市局（公司）下发的《“大监督”工作检查方案》的具体要求，认真组织学习省、市局（公司）最新修订的规章制度和流程清单，各科室对照员工的岗位职责，将“大监督”检查的整改任务、重点环节、时限要求明确到具体经办人，形成《xx县局（分公司）2014年市局“大监督”检查工作整改情况统计表》，明确了整改落实的科室、整改措施、整改完成时限、整改责任人等具体内容。二是强化过程控制、狠抓整改效果。为切实将大监督检查出的问题整改到位，及时解决整改过程中碰到的难题和疑虑，局（分公司）每周局务会专题讨论规范管理工作，研究大监督整改措施。各科室根据工作计划，对照具体要求和步骤，在完善台帐资料、梳理工作流程、谋划规范工作等方面，取得明显成效。三是夯实管理基础、推进成果运用。局（分公司）以全市…………

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